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Fomento de la sostenibilidad

Un enfoque dividido en dos frentes

La presión que los consumidores, los organismos reguladores y los propietarios de las marcas imponen a los fabricantes de embalajes para que mejoren la sostenibilidad de los mismos se transmite inevitablemente a sus proveedores de equipos. La respuesta de BOBST a esta cuestión se divide en dos frentes. En primer lugar, buscamos constantemente oportunidades de diseñar o rediseñar nuestros equipos para reducir los niveles de residuos de los procesos, el consumo energético o cualquier posible riesgo medioambiental derivado de su utilización. De forma paralela, BOBST asume un enfoque global sobre todo el proceso de fabricación de los equipos que nuestros clientes nos compran. Estamos orgullosos de las iniciativas que ponemos en marcha para reducir nuestro consumo energético y la huella de carbono causada por el transporte de los componentes, al tiempo que nos esforzamos en eliminar la utilización en nuestras instalaciones de procesos y productos químicos potencialmente nocivos para crear un entorno de trabajo lo más seguro y positivo posible.

Por medio de este enfoque doble mejoramos constantemente el entorno en el que viven nuestros empleados, clientes y vecinos.

BOBST elabora un informe exhaustivo de sostenibilidad que se puede consultar en línea.

Tablero de mandos

En las estadísticas del Grupo se tienen en cuenta 11 instalaciones de producción repartidas en 8 países.

  2015 2014 2013 2012 2011
CO2 energy emissions
kg CO2 per m2 ground surface
24.16 22.38 31.99 24.85 27.98
Waste
tons per mio GAV*
8.5 8.5 10.6 10.5 11.3
Electrical energy
MWh per mio GAV*
44 40 45 44 50
Electrical energy per employee
kWh per employee
5 917 5 398 5 803 5 196 5 801
Injury at work
lost hours per employee
3.19 4.41 3.93 6.13 4.21
Water consumption
m3 per person
22.9 18.9 18.8 16.8 19.2

 * GAV (Gross Added Value)

Objetivos

A fin de contribuir a la reducción del impacto de nuestras actividades en el medio ambiente y para anticiparnos a los problemas en cuestiones de transición energética, la estrategia energética del Grupo será un proyecto comercial para poner de relieve el potencial de mejora a lo largo de toda la cadena de valor.