Estrategia

La estrategia se basa en:

  • la evaluación de la posición del Grupo en sus mercados actuales y su desarrollo potencial para llegar a ser o seguir siendo el Número 1
  • las oportunidades para una mayor expansión tanto en los mercados a los que ya se da servicio como en nuevos mercados.

Se han definido 4 objetivos estratégicos:

1. Crecer dentro de la actividad principal

Los negocios existentes ofrecen un potencial de crecimiento interesante que, en esta fase del desarrollo del Grupo, aún no ha sido aprovechado por completo. La expansión de la oferta de servicios (con la División Servicios) y la penetración en mercados emergentes a través de un mayor desarrollo de productos para el segmento medio (equipos de alta calidad, sencillos y de menor inversión) y el segmento de gama básica, son las principales direcciones que ofrecen oportunidades de crecimiento por explotar.

3. Organización (modus operandi) eficaz

Las exigencias del mercado, así como la expectativas de los clientes, suponen un reto complejo que el Grupo tiene que superar. El objetivo principal será simplificar estructuras, armonizar procesos centrales a través de planteamientos ajustados en la producción, la cadena de suministros y las compras y el aprovechamiento del tamaño del Grupo en todos los casos adecuados. Una Organización de servicios comunes simplificará drásticamente los aspectos administrativos centrales.

2. Lograr la excelencia operativa

Hemos identificado varios campos con un gran potencial para realizar un mejoras sustanciales en los procesos internos del Grupo: conseguir las máximas sinergias de tecnología dentro de las líneas de productos (I+D); reforzar la innovación, habilitar el uso de plataformas, módulos y componentes comunes; uso de las mismas tecnologías para permitir al Grupo mejorar la rentabilidad de todas las divisiones; desarrollar una presencia más fuerte en el mercado y acercar la toma de decisiones a la demanda de los clientes.

4. Cultura de mejora continua

Las personas son clave para el éxito de la compañía. Para mantener la motivación de los empleados, fomentamos y vivimos una cultura de excelencia y respeto. Nuestros procesos, tecnologías y servicios se mantienen a los niveles más elevados, a través de una mentalidad de mejora continua. Los métodos establecidos se evalúan y cuestionan, lo que permite adoptar prácticas innovadoras. El objetivo de todos es alcanzar la excelencia operacional y esta búsqueda constante será continua para garantizar el éxito de nuestra empresa.

Diseño de un plan de acción concreto

Estos cuatro objetivos estratégicos han dado lugar a diversas iniciativas ya planificadas dentro del programa de transformación del Grupo y que tendrán lugar en los próximos años.

Este conjunto de acciones llevará al Grupo a un estado de eficiencia incomparable en el sector al que da servicio, convirtiéndolo tanto en el proveedor preferido de equipos y servicios como en una de las inversiones más atractivas entre las compañías de ingeniería que cotizan en bolsa, activas en el sector de las artes gráficas y el embalaje. Esta es la ambición del Grupo.

Loading