提高可持续性

两步法

消费者、监管机构和品牌商对包装制造商提高包装可持续性的压力不可避免地传递到其设备供应商身上。BOBST应对这种情况的方法分为两步。首先,我们不断寻找设计或重新设计设备的机会,从而使设备降低工艺浪费水平,减少能源使用,或降低其可能产生的任何潜在环境风险。与此同时,BOBST全面研究了客户从我公司购买的设备的制造工艺。我们发起减少个人能源使用和组件覆盖的碳里程的倡议,并以此为豪,同时致力于移除工厂中可能有害的化学物质和工艺,营造尽量安全和积极的工作场所。

通过采用这种双管齐下的方法,我们不断改善员工、客户和社区的工作与生活环境。

BOBST编制了综合的可持续性报告。

报表

集团的统计数据涵盖了分散在8个国家的11家生产基地的情况。

  2016 2015 2014 2013 2012
CO2 energy emissions
kg CO2 per m2 ground surface
25.10 24.16 22.38 31.99 24.85
Waste
tons per mio GAV*
3.10 2.89 3.14 3.93 3.93
Electrical energy
MWh per mio GAV*
11.45 11.85 11.96 13.40 12.46
Electrical energy per employee
kWh per employee
5 713 5 917 5 398 5 803 5 196
Injury at work
lost hours per employee
3.19 3.19 4.41 3.93 6.13
Water consumption
m3 per person
24.7 22.9 18.9 18.8 16.8

 * GAV (Gross Added Value)

目标

2012年,Bobst集团继续转型进程。其目标是遵循一项指向更加明确的战略方针,以期开发更加环保并能不断提高盈利能力的设备和服务。集团的客户会在这些全新的技术研发成果中发现我们在生态经济性方面的大幅改进。

我们今年的短期计划是完成最后一批生产基地的ISO 14001认证。