opener

Экосистема закупок

Введение

Компания Bobst ценит своих поставщиков как стратегических партнеров. Мы верим, что, работая вместе, мы сможем достичь наших общих целей - поставлять высококачественную продукцию, обеспечивать устойчивое развитие и создавать долгосрочные ценности для наших клиентов и общества.
Мы стремимся строить и поддерживать прочные отношения с нашими поставщиками, основанные на взаимном доверии, уважении и справедливости. Мы ожидаем, что наши поставщики разделяют наши взгляды и ценности, а также придерживаются самых высоких стандартов этического поведения, экологической и социальной ответственности.

Мы предлагаем нашим поставщикам и партнерам долгосрочные отношения и взаимный рост. Здесь вы найдете всю необходимую информацию.

Ценности

В BOBST мы придаем большое значение тому, КАК мы выполняем нашу миссию. Мы стремимся строить уважительные и доверительные отношения. Мы стремимся работать с энтузиазмом и добиваться высоких результатов.

Мы считаем, что наши ценности важны не только для нашего собственного успеха, но и для успеха наших поставщиков. Мы ожидаем, что наши поставщики будут следовать нашим ценностям и демонстрировать свою приверженность принципам устойчивого развития, социальной ответственности и этического поведения. 

По этим причинам мы ожидаем, что каждый наш партнер подпишет наш кодекс поведения поставщика до начала деловых отношений.

Наша стратегия и ценности

Устойчивое развитие

Устойчивое развитие - один из четырех столпов, определяющих видение компанией BOBST будущего производства упаковки. У BOBST есть четкая стратегия, основанная на трех столпах: производство, оборудование, использование и окончание срока службы упаковки. Эти столпы отражают стремление компании улучшить свои показатели в области устойчивого развития, измеряемые соответствующими бизнес-показателями.
В отношении поставщиков компания BOBST приняла четырехэтапный подход, учитывающий нормативные требования, запросы рынка и требования клиентов:

1- Информировать с помощью Кодекса поведения поставщика (подписанного поставщиками в качестве обязательства)
2- Анализ с помощью анализа рисков поставщика под руководством закупщика, ответственного за поставщика
3- Оценить с помощью оценки документации EcoVadis
4- Оценка с выездом к поставщику, если на первых трех этапах был выявлен высокий риск.

Устойчивое развитие в компании BOBST 
Политика в области устойчивого развития
 

Устойчивое развитие — EcoVadis

EcoVadis является поставщиком рейтингов в области устойчивого развития бизнеса. Рейтинг позволяет поставщику отслеживать свои экологические, социальные и этические показатели и передавать результаты заинтересованным сторонам. Оценка корректируется с учетом размера компании, соответствующей отрасли и географического региона.

Результаты изучения четырех основных тем отображаются в оценочном листе:

Окружающая среда, труд и права человека, этика и устойчивые закупки.

Компания BOBST выбрала EcoVadis в качестве третьей стороны для оценки наиболее стратегических и наиболее рискованных поставщиков из нашей базы снабжения, стремясь соответствовать швейцарскому законодательству (ODiTr), подготовиться к новым европейским нормам (CSRD-CSDDD) и получить представление об уровне устойчивого развития наших поставщиков. Во избежание чрезмерного роста запросов на аудит устойчивого развития компания BOBST может принять альтернативную оценку, если она соответствует нашим требованиям.

Платформа EcoVadis

SCOC (Кодекс поведения поставщика)

Кодекс поведения поставщика BOBST обеспечивает соблюдение наших стандартов всеми нашими поставщиками. Этот документ устанавливает минимальные требования, необходимые для устойчивого развития:

Конфликтные минералы, детский труд, взяточничество, конфликт интересов, контрафактные детали, права человека, защита данных, интеллектуальная собственность...

Загрузить Кодекс поведения Bobst

Общие положения и условия приобретения (GT&C)

Цель этого раздела — представить «Общие положения и условия приобретения», регулирующие приобретение товаров или услуг у нашей компании.

Положения и условия

BOBST Corporate video