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Nachhaltige Entwicklung

Studien zeigen auf, dass die Konsumenten an die Markeninhaber und deren Lieferanten höhere Ansprüche in Sachen Nachhaltigkeit als an sich selbst stellen und ihr Kaufentscheid zugunsten eines Unternehmens oft davon abhängt, wie stark es ihnen das Gefühl vermittelt, nachhaltiger zu sein. Diese Faktoren schlagen sich auf die gesamte Lieferkette nieder und werden verstärkt durch immer strengere Umweltnormen sowie die Notwendigkeit der Verpackungshersteller zur kontinuierlichen Verbesserung ihrer Wettbewerbsfähigkeit, indem sie die Abfälle reduzieren.

Vor diesem Hintergrund reagiert BOBST auf zwei Arten: einerseits durch ein stetiges Streben nach der Entwicklung von immer noch effizienteren und umwelt- und ressourcenschonenderen Ausrüstungen, andererseits durch das Ergreifen bedeutender Initiativen an den weltweiten Standorten zur Optimierung deren Produktionsprozesse, um diese noch effizienter und umweltfreundlicher zu gestalten.

Beispielsweise die Kaschiermaschinen der Produktreihe Rotomec von BOBST sind auf die spezifischen Anforderungen der Verarbeiter ausgelegt, die maximale Effizienz und Qualität verlangen. Diese Kaschiermaschinen bieten die technischen Lösungen, welche die Industrie für höchste Produktivität mit konstant hoher Maschinenleistung braucht: funktionelle, bedienerfreundliche und umweltfreundliche Maschinen, die möglichst wenig Abfall produzieren.

Dashboard

Die Statistiken der Gruppe berücksichtigen 11 Produktionsbetriebe in 8 Ländern.

2009 2010 2011 2012 2013
CO2 energy emissions
kg CO2 per m2 ground surface
27.52 30.84 27.98 24.85 31.99
Waste
tons per mio GAV*
11.9 8.7 11.3 10.5 10.6
Electrical energy
MWh per mio GAV*
59 45 50 44 45
Electrical energy per employee
kWh per employee
5'023 6'060 5'801 5'196 5'803
Injury at work
lost hours per employee
4.23 4.64 4.21 6.13 3.93
Water consumption
m3 per person
18.0 20.0 19.2 16.8 18.8

 * GAV (Gross Added Value)

Ziele

Mit dem Ziel, die Auswirkungen unserer Tätigkeiten auf die Umwelt zu reduzieren und den Herausforderungen der Energiewende vorzugreifen, wird die Energiestrategie der Gruppe in einem Geschäftsprojekt zur Identifizierung des Verbesserungspotenzials der gesamten Wertschöpfungskette umgesetzt.

BOBST Corporate Video